A magyar útdíjrendszer modernizálása és digitalizálása kulcsfontosságú lépés az ország infrastruktúrájának fejlesztésében és az adóbevételek kezelésében. A projekt magában foglalja a jegytépési és érzékelési adatok összegyűjtését, feldolgozását és elemzését, amely több milliárd rekordot jelent naponta. Célja egy robusztus adatkezelési és riportolási rendszer kiépítése, amely megfelel a NAV követelményeinek, és támogatja az ellenőrzési folyamatokat.

Az EKÁER (Elektronikus Közúti Áruforgalom Ellenőrző Rendszer) a NAV által bevezetett rendszer, amely a közúti áruforgalom nyomon követésére és ellenőrzésére szolgál. Célja a fiktív számlázás és az adócsalás visszaszorítása, különösen nagy értékű áruk szállítása során. A rendszer lehetővé teszi az adóhatóság számára a belföldi és nemzetközi áruszállítások valós idejű ellenőrzését, hozzájárulva az adóelkerülés csökkentéséhez és a piaci verseny fenntartásához.

Az Online Számla rendszer célja a gazdaság fehérítése és az adócsalások visszaszorítása, lehetővé téve a NAV számára a számlaforgalom valós idejű követését. A rendszer javítja a kockázatelemzést és az áfabevételek növelését. Az automatizált adatszolgáltatás csökkenti az adminisztratív terheket, és tisztább piaci viszonyokat teremt, támogatva a számlaadatok fogadását és ellenőrzését.

Az adóhatóság munkáját segítő hálózat vizualizációs eszköz lehetővé teszi az adózók közötti komplex kapcsolatok hatékony feltárását és elemzését. Ez a modern, gráf-alapú megoldás a Cytoscape technológiát alkalmazza, és JavaScript alapú webes felületen keresztül érhető el. Az eszköz nem csak az adózók közötti kapcsolatokat jeleníti meg, hanem integrálódik az e-számla rendszerrel is, így minden eddiginél átfogóbb képet nyújt az adózói hálózatokról.

A Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) 20 éves adattárházának modernizálása komplex és kritikus projekt volt, amely az informatikai rendszerek alapjait érintette. A projekt célja egy integrált és hatékony rendszer kialakítása volt, amely megfelel a modern adóhatóság igényeinek. A 2,5 éves folyamat során több mint 100 szakértő dolgozott a projekt sikerén, miközben a NAV napi szolgáltatásainak zavartalan működését is biztosítani kellett.

Az adattárház és adatpiac fejlesztési projekt során a bank adatmenedzsment folyamatainak átfogó modernizálását végeztük el. Támogattuk a kritikus üzleti elemzéseket, optimalizáltuk az adatbetöltési eljárásokat, és több forrásrendszert sikeresen integráltunk az adattárházba. Ezzel biztosítottuk a valós idejű adatok gyorsabb és hatékonyabb feldolgozását, miközben szoros együttműködésben támogattuk a belső DWH csapatot.

A Sberbank végelszámolási időszakában kulcsszerepet játszottunk az adatszolgáltatások előkészítésében, amely magában foglalta a pénzügyi kimutatások, ügyfél-adatbázisok és szerződéses dokumentumok részletes áttekintését. Szorosan együttműködtünk a bank jogi és pénzügyi osztályaival, biztosítva az információk pontosságát és aktualitását. Külön figyelmet fordítottunk az adatvédelmi előírások és a hatósági formátumok betartására, lehetővé téve a végelszámolási folyamat zökkenőmentes lebonyolítását.

Az adatminőség-kezelés (DQM) kiemelten fontos a modern vállalatok számára, mivel a pontos és megbízható adatok biztosítják a hatékony adatkezelést és elemzést. A projekt célja a Sberbank DQM rendszerének optimalizálása és fejlesztése volt, hogy az megfeleljen a növekvő adatmennyiség és komplexitás kihívásainak. Az új rendszer automatizált, hatékonyabb hibafelderítést biztosít, és felhasználóbarát jelentések generálására képes.

Az MBH Bank által sikeresen felvásárolt Sberbank adatainak integrálása kulcsfontosságú feladattá vált. Ez a nagyszabású projekt magában foglalta a komplex adatmigrációt, az eltérő adatstruktúrák harmonizálását és a folyamatok összehangolását. A projekt során IT és üzleti szakértők szoros együttműködésben dolgoztak, hogy biztosítsák a zökkenőmentes átmenetet és az adatok integritását.

Több változatos adattartalmú jelentés készítésében vettünk részt, beleértve adatmigrálási, tervezési, specifikációs és fejlesztési feladatokat. A jelentésekhez kapcsolódó üzleti területtel együttműködve felmértük a tevékenységet és kidolgoztuk az üzleti specifikációkat. Integrációs folyamatokat hajtottunk végre a meglévő rendszerrel, új töltési motorokat alakítottunk ki, és támogattuk a havi adatküldéseket, például az MNB HITREG, Basel 2 és IFRS jelentéseket.