Az adattárház és adatpiac fejlesztési projekt során a bank adatmenedzsment folyamatainak átfogó modernizálását végeztük el. Támogattuk a kritikus üzleti elemzéseket, optimalizáltuk az adatbetöltési eljárásokat, és több forrásrendszert sikeresen integráltunk az adattárházba. Ezzel biztosítottuk a valós idejű adatok gyorsabb és hatékonyabb feldolgozását, miközben szoros együttműködésben támogattuk a belső DWH csapatot.

Az MBH Bank által sikeresen felvásárolt Sberbank adatainak integrálása kulcsfontosságú feladattá vált. Ez a nagyszabású projekt magában foglalta a komplex adatmigrációt, az eltérő adatstruktúrák harmonizálását és a folyamatok összehangolását. A projekt során IT és üzleti szakértők szoros együttműködésben dolgoztak, hogy biztosítsák a zökkenőmentes átmenetet és az adatok integritását.

Több változatos adattartalmú jelentés készítésében vettünk részt, beleértve adatmigrálási, tervezési, specifikációs és fejlesztési feladatokat. A jelentésekhez kapcsolódó üzleti területtel együttműködve felmértük a tevékenységet és kidolgoztuk az üzleti specifikációkat. Integrációs folyamatokat hajtottunk végre a meglévő rendszerrel, új töltési motorokat alakítottunk ki, és támogattuk a havi adatküldéseket, például az MNB HITREG, Basel 2 és IFRS jelentéseket.

Az ERP rendszer váltása a gyártó vállalatok számára kritikus jelentőségű projekt, amely alapvetően befolyásolja a működést és versenyképességet. A folyamat magában foglalta az adatmigráció menedzsmentjét, információgyűjtést, specifikációk készítését, tesztelést és szimulációk futtatását, valamint a cutover terv elkészítését. A projekt nemcsak technikai kihívásokat jelentett, hanem széleskörű szervezési és koordinációs feladatokat is, melyek sikeres végrehajtása kulcsfontosságú volt a zökkenőmentes átálláshoz.

Az online kaszinók és sportfogadási platformok világában a mesterséges intelligencia (AI) forradalmasítja a játékosmegtartást és az üzleti folyamatokat. A projekt célja, hogy AI felhasználásával tanácsot adjunk az ügyfélnek a pénzügyi, marketing és CRM tevékenységek optimalizálására, továbbá a játékosélmény javítására és a bevételek maximalizálására.

Az SZKHT cégcsoport öt vállalatának átfogó megoldást nyújtottunk a Docman dokumentummenedzsment rendszer bevezetésével. A projekt sikeresen kezelte a komplex vállalati struktúrák dokumentációs igényeit, jelentősen javítva a beérkező és kimenő levelezést, valamint a pénzügyi és jogi dokumentációt. A Docman nemcsak a dokumentumok tárolását, hanem a kapcsolódó munkafolyamatok optimalizálását is lehetővé tette, így biztosítva a zökkenőmentes együttműködést és a működési hatékonyság növelését.