[vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1470128174569{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 5px !important;padding-bottom: 4px !important;background-color: #7db421 !important;}”][vc_column][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1470134711998{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 80px !important;padding-bottom: 80px !important;background-image: url(https://omnit.hu/wp-content/uploads/2016/08/mobile-business-process-management.jpg?id=2099) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column width=”1/2″][vc_column_text css_animation=”appear” el_class=”imageColoumn”]

Business Process Management

A Business Process Modeling Notation (BPMN) az üzleti folyamatok modellezésére kialakított robusztus ipari szabvány, amely sztenderd, könnyen értelmezhető szabványjelöléssel teszi lehetővé a szabályozottabb munkakörnyezet kialakítását, segíti a folyamatban résztvevők munkáját, támogatja a belső üzleti logika jobb megértését.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1470130062657{margin-top: 45px !important;}”][vc_column][vc_column_text]

Mire használható a BPMN?

[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″]

  • Folyamatautomatizálás
  • Az üzleti folyamatok részletes megtervezése egyszerűen használható grafikus Drag and Drop szerkesztővel
  • Az összetettebb, életszerű üzleti folyamatok leképezése és szabályozása
  • Emberi és automatikus feladatok szétválasztása
  • Felhasználói leterheltség mérése
  • A folyamatok szűk keresztmetszeteinek vizsgálata
  • Historikus naplózás (ügyfelekről, ügymenetekről)
[/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″]
  • Felhasználói munkakosarak létrehozása (feladatlisták, jelentések, feladatokhoz tartozó űrlapok)
  • Swimlane (Úszómedencék) készítése, amely megjeleníti a folyamatokban résztvevők közötti interakciókat
  • Időzítés (ciklikus időzítő események, időpontok, időtartamok, időtúllépés)
  • Időtől függő eszkaláció (a felelősség magasabb szintre való továbbküldése)
  • Négy szem elv alkalmazása
  • Párhuzamosság (egymástól függetlenül, egyidejűleg megvalósítható feladatok)
  • Csomópontok/elágazási pontok kezelése
[/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1470131265482{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 45px !important;padding-bottom: 45px !important;background-color: #fafafa !important;}”][vc_column][vc_column_text]

Kipróbált ipari szabvány, egyszerű használat

[/vc_column_text][vc_column_text]

A Business Process Modeling Notation (BPMN) ma a legszélesebb körben elfogadott üzleti folyamatmodellező technika, amely teljesen eszköz- és gyártófüggetlen. A szabvány egyszerre kínálja a könnyen kezelhetőséget és jelölési rendszerének köszönhetően közérthetőséget, másrészt van annyira robusztus, hogy képes még a legbonyolultabb vállalati folyamatok leképzésére is. A BPMN gazdag fogalomtárával az üzleti folyamatok kellő részletességgel leírhatók. A diagramok megtervezése a Drag and Drop tervezővel hihetetlenül könnyű és gyors, nem kellenek hozzá programozási ismeretek. A megtervezett folyamat közvetlen végrehajtását a folyamatmotor végzi.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” parallax=”content-moving” css=”.vc_custom_1470132202399{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 55px !important;padding-bottom: 55px !important;background-image: url(https://omnit.hu/wp-content/uploads/2016/08/digital-workflow-and-asset-management-03.jpg?id=2119) !important;background-position: center;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column width=”1/2″][/vc_column][vc_column width=”1/2″ el_class=”imageColoumnWhite wpb_animate_when_almost_visible wpb_appear”][vc_column_text]

Business Process Diagram

Egy üzleti folyamatdiagram közismert egyszerű geometriai elemekből áll.
A Business Process Diagram négy építőelemből épül fel:

  • Folyamelemek: események, tevékenységek és átjárók
  • Összekapcsoló elemek: szekvenciafolyam, üzenetfolyam, asszociáció
  • Úszósávok: medence vagy sáv
  • Termékek: adatobjektumok, csoportosítás és megjegyzés

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1470133551957{margin-top: 0px !important;margin-bottom: -10px !important;padding-top: 55px !important;padding-bottom: 55px !important;}”][vc_column width=”1/2″ el_class=”blueService wpb_animate_when_almost_visible wpb_left-to-right”]

Folyamelemek

Eseménynek minősül bármi, ami az üzleti folyamat során történik. Az esemény kiváltó oka vagy annak hatása/eredménye egyaránt leírható. Az események lehetnek a) indító b) közbenső c) záró események. Egy tevékenység az üzleti folyamatban elvégzendő munkát jelöli. Két típusát különböztetjük meg: a) a legkisebb munkaegységet jelentő feladatokat b) az alfolyamatokat. Az átjáró/kapu meghatározza az útvonalak párhuzamos elágazásait és összeillesztéseit, mutatja a folyamatban hozott döntéseket. Az átjárók exkluzív, inkluzív, komplex vagy adat- vagy eseményalapúak is lehetnek.

[/vc_column][vc_column width=”1/2″ el_class=”greenService wpb_animate_when_almost_visible wpb_right-to-left”]

Összekapcsoló elemek

Az asszociációt, az üzenetfolyamot vagy a szekvenciafolyamot ábrázolják. Ezek az elemek folytonos, pontozott vagy szaggatott vonallal kapcsolódnak a folyamobjektumokhoz. A nyilak mutatják a folyamat áramlásának az irányát. Egy szekvenciális folyam megmutatja a végrehajtandó tevékenységek sorrendjét. Típusa: a) feltételes vagy b) alapértelmezett folyamatág. Az üzenetfolyam a szerkezetek (pl. a különféle osztályok/részlegek) közötti interakciót mutatja, leírja milyen üzenetek futnak a medencék között. Az asszociáció mutatja, hogy a különböző szövegek, adatok és egyéb elemek hogyan kapcsolódnak egymáshoz.

[/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1470133585651{margin-top: -10px !important;}”][vc_column width=”1/2″ el_class=”silverService wpb_animate_when_almost_visible wpb_left-to-right”]

Medence és úszósáv

Egy medence egy üzleti folyamat főbb résztvevőit ábrázolja. Egy medencén belüli úszósáv egy bizonyos szerephez vagy résztvevőhöz rendelt tevékenységeket jeleníti meg – meghatározva egy folyamat egyes szakaszainak felelőseit is.

[/vc_column][vc_column width=”1/2″ el_class=”redService wpb_animate_when_almost_visible wpb_right-to-left”]

Termékek

A termékeket arra használhatók, hogy megjegyzésekkel lássuk el a folyamatot: azaz többletinformációt adjunk arról, hogy éppen mi zajlik az üzleti folyamatban. Mutatják azokat a tevékenységeket is, amelyeket még el kell végezni, továbbá a folyamaton belüli dokumentum előállításban és annak kezelésében is. Az adatelemek megmutatják, milyen adatok szükségesek egy adott tevékenységhez. A csoportosítás a tevékenységek logikai csoportosítását mutatja. A megjegyzések használatával további magyarázatot adhat a BPMN diagramhoz.

[/vc_column][/vc_row]