Vállalata folyamatait a változó ügyféligényekhez illesztjük
- Automatizáljuk és szabályozottá tesszük a napi feladatokat
- Segítünk átlátni és irányítani az egyéni és csoportos folyamatokat
- Mérjük a felhasználói leterheltséget és a feladatokkal eltöltött időt
- Rávilágítunk a munkafolyamatok szűk keresztmetszeteire
- Segítünk növelni vállalata hatékonyságát
- Biztosítjuk a feladatlépések folyamatos ellenőrzését
Tartsa kézben a feladatokat!
Növelje üzleti folyamatainak hatékonyságát! Tegye láthatóvá és gördülékennyé a munkafolyamat minden lépését! Automatizálja a manuális és ismétlődő munkafolyamatokat! Támogassa a dolgozók közötti minőségi együttműködést és a tudásmegosztást!
Üzleti folyamatmenedzsment
- A vállalat érettségét figyelembe véve felmérjük és megértjük a belső folyamatokat
- Javaslatot teszünk azok javítására, gyorsítására, eredményességének növelésére
- Új ügymeneteket tervezünk
- Biztonsági kontrollokat építünk
- Fejlett jogosultsági rendszert vezetünk be
- Kimutatásokkal, riportokkal követjük nyomon a hatékonyságot
Kinek javasoljuk?
Folyamatok követését segítő rendszer alkalmazását akkor javasoljuk, ha több munkatárs
- Egy vagy több folyamaton egyidejűleg dolgozik
- Feladatai keresztezik vagy átfedik egymást (átadási pontok mentén)
- Feladatainak hatékonyságát mérni szeretnénk (státuszok figyelésével)
- Feladatait egy egységes rendszerbe kívánjuk szervezni, amely képes eszkalációs szintek, szerepkörök, elágazó és párhuzamos folyamatok, csomópontok kezelésére, időzítésre és akár a négyszem-elv támogatására is
