Vállalata folyamatait a változó ügyféligényekhez illesztjük

  • Automatizáljuk és szabályozottá tesszük a napi feladatokat
  • Segítünk átlátni és irányítani az egyéni és csoportos folyamatokat
  • Mérjük a felhasználói leterheltséget és a feladatokkal eltöltött időt
  • Rávilágítunk a munkafolyamatok szűk keresztmetszeteire
  • Segítünk növelni vállalata hatékonyságát
  • Biztosítjuk a feladatlépések folyamatos ellenőrzését

Tartsa kézben a feladatokat!

Növelje üzleti folyamatainak hatékonyságát! Tegye láthatóvá és gördülékennyé a munkafolyamat minden lépését! Automatizálja a manuális és ismétlődő munkafolyamatokat! Támogassa a dolgozók közötti minőségi együttműködést és a tudásmegosztást!

Üzleti folyamatmenedzsment

  • A vállalat érettségét figyelembe véve felmérjük és megértjük a belső folyamatokat
  • Javaslatot teszünk azok javítására, gyorsítására, eredményességének növelésére
  • Új ügymeneteket tervezünk
  • Biztonsági kontrollokat építünk
  • Fejlett jogosultsági rendszert vezetünk be
  • Kimutatásokkal, riportokkal követjük nyomon a hatékonyságot

Kinek javasoljuk?

Folyamatok követését segítő rendszer alkalmazását akkor javasoljuk, ha több munkatárs

  • Egy vagy több folyamaton egyidejűleg dolgozik
  • Feladatai keresztezik vagy átfedik egymást (átadási pontok mentén)
  • Feladatainak hatékonyságát mérni szeretnénk (státuszok figyelésével)
  • Feladatait egy egységes rendszerbe kívánjuk szervezni, amely képes eszkalációs szintek, szerepkörök, elágazó és párhuzamos folyamatok, csomópontok kezelésére, időzítésre és akár a négyszem-elv támogatására is

Szabványos BPMN 2.0 motorral és platformfüggetlen portáltechnológiával dolgozunk